9月19日下午，华中科技大学远程与继续教育学院2011年下学期工作动员大会在学院会议室隆重召开，学院全体干部职工100余人参加了会议。院党委书记熊滨主持会议。

会上，院长张国安作了题为“精细管理，强化责任，推动我院各类办学稳步发展”的工作动员报告。首先他详细分析了学院今年提出精细化管理理念的背景及其内涵。他指出，学院在2005年合院之初曾提出规范化管理的理念，过去的6年间，在学院全体员工积极参与下，学院上下对规范办学的方方面面进行了系统思考，开展了全面的制度化建设，逐步建立健全了一套完整的管理体系和规章制度。面对社会发展和行业竞争对学院提出的各种新要求，我院必须在规范管理的基础上，向精细化管理发展。如何才能做到精细化管理呢？要打造精细文化，重视过程管理，规章制度精细化，将精细化管理落实在行动上，根本而言，就是要强化责任、明确责任，让学院的战略规划有效贯彻到每个环节并发挥作用，从而提升学院整体执行能力。

随后，张院长对学院下学期的工作进行了部署，他强调学院各项工作要在“统一思想，凝聚共识，以精细化管理为主要抓手，以强化岗位责任制为有效手段，充分调动和发挥学院各方面力量，抓服务、抓落实、抓稳定、抓效益”的思想指导下，有策略，分重点的进行：认真做好广东团省委“圆梦计划”的有关工作；以高端培训为突破口，以校内培训为依托，推动学院教育培训可持续发展；规范各类办学招生录取工作，研究制定2012年招生政策；加强教学过程管理和质量监控，确保教学教务稳定运行、准确高效；以解决站点实际困难为出发点，提升站点凝聚力；创新模式，完善支撑，提升资源技术建设水平；以规范管理为主线，确保医学和自考稳定有序发展；加强职业化建设，提升学院核心竞争力；重视和加强党的建设，夯实学院发展基础。

最后，张院长结合自己暑期在国外培训学习的经历，从招生服务、课件制作、师资建设、教学服务、管理服务、校园文化、继续学习、办学声誉等方面谈了国内继续教育与国外名校的差距，要求全院上下，认真领会精细化管理的内涵，多借鉴国内外高校成功经验，积极探索新的工作方法，为学院、学校的建设发展作出更大贡献。

院党委书记熊滨做会议总结。他指出，张院长对下学期工作的部署也是一次很好的职业培训，全院职工要清醒的认识到精细化管理是社会发展的需要，是对现代管理的必然要求，进而深刻理解精细化管理的内涵，主动将其落实到工作的方方面面。同时，要建立共识、精诚团结、立足本职，按照学院部署扎实开展工作，圆满完成下学期工作并为2012年的各项工作打下良好基础。